【呼和浩特人才网 牛人速聘】牛企的特征
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什么叫很牛的企业，你卖6800没利润，我卖4800还有利润，那你活着就是偶然吗？你SI亡是必然吗，美国的零售行业曾经有20%的毛利，沃尔玛把零售行业20%的毛利降到了15%，他成为了第一名，COSTCO把15%的毛利降到了11%，他成为了零售行业的第一名，亚马逊把11%的毛利降到了7%，他成为了世界首富，所以，亚马逊的创始人贝索斯讲过一个东西，叫做增长飞轮，用户10年20年甚至100年之后，他要追求的东西是不变的，花最少的钱买到最好的产品，得到最好的服务，拥有最好的体验，所以贝索斯的增长飞轮是什么呢，他把毛利主动降到那么低，因为他这套经营思维，就涌来了大量的用户，大量的流量，我就可以找供应商来谈议价，所以对供应商的要求很多，你必须提供最好的产品，最好的服务，通过供应商的竞争就PK出更好的供应商和更好的服务，就形成了自动增长，所以没有低价竞争，只有低成本竞争，可是低成本，不是坑蒙拐骗，也不是牺牲用户的利益，也不是牺牲用户的体验，而是通过组织，通过运营和流程，通过系统升级，别人赚不到这个钱，我能赚到，这叫本质。
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